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Formation ISO 45001 : comprendre les exigences et mettre en œuvre un système de management de la santé et sécurité au travail
Les accidents du travail, les maladies professionnelles et les risques psychosociaux coûtent cher — humainement et économiquement. L’ISO 45001 est le référentiel international de management de la santé et sécurité au travail. Bien mis en œuvre, il structure la prévention, réduit les risques, améliore les conditions de travail et prépare la certification.
Cette formation vous donne les fondamentaux de la norme et les méthodes concrètes pour construire un SMS SST utile — de l’identification des dangers jusqu’au pilotage de la performance SST et à la préparation à la certification.
La formation complète ISO 45001 : des fondamentaux de la norme jusqu'à la mise en œuvre du SMS SST et la préparation à la certification.
Durée de la formation :
3 jours – 21h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis : Aucun prérequis technique. Une connaissance du fonctionnement de l’entreprise est recommandée.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Comprendre les principes et la structure de la norme ISO 45001
- Identifier les dangers et évaluer les risques SST de l’entreprise
- Structurer et déployer un système de management de la santé et sécurité au travail
- Piloter la performance SST et l’amélioration continue
- Préparer et réussir un audit de certification ISO 45001
Points forts de la formation
- Programme progressif : compréhension → construction → pilotage/certification
- Complémentaire à la formation SSCT des élus du CSE
- Références aux chapitres ISO 45001 sur chaque module
- Ateliers pratiques à chaque journée — identification des dangers et évaluation des risques
- Livrable : registre des dangers + évaluation des risques SST + plan d’actions opérationne
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation ISO 14001 complète et sur mesure
Ce programme de 3 jours est structuré en 3 blocs progressifs. Jour 1 : comprendre la norme, ses principes et la logique du management SST. Jour 2 : construire le SMS SST — identifier les dangers, évaluer les risques, structurer le système et planifier les actions. Jour 3 : déployer, piloter la performance SST et préparer la certification. Chaque participant repart avec un registre des dangers évalués et un plan d’actions SST opérationnel.
La norme ISO 45001 : cadre, enjeux et principes Chap. 1-3
- Origine, objectifs et domaine d’application de la norme ISO 45001
- Remplacement d’OHSAS 18001 : ce qui a changé et ce que ça implique
- Enjeux SST : coûts des accidents du travail, maladies professionnelles, RPS — enjeux humains et économiques
- Principes fondamentaux : prévention des risques, participation des travailleurs, amélioration continue
- Vocabulaire clé : danger, risque SST, incident, travailleur, lieu de travail, performance SST…
- Lien avec l’ISO 9001 et l’ISO 14001 via la structure HLS
Structure de la norme et logique PDCA Chap. 4-10
- Organisation de la norme : les 10 chapitres et leur articulation
- La logique PDCA appliquée au management SST
- L’approche par les risques et opportunités SST : raisonner en prévention
- La participation et consultation des travailleurs : une exigence forte et spécifique à l’ISO 45001
- Vision globale du SMS SST : comment les chapitres s’articulent entre eux
Lecture commentée des exigences clés Chap. 4-10 synthèse
- Lecture guidée et commentée des chapitres 4 à 10 — ce que la norme dit vraiment
- Les exigences incontournables : identification des dangers, évaluation des risques, conformité légale SST, participation des travailleurs
- Principales différences entre OHSAS 18001 et ISO 45001 : nouveautés à intégrer
- Pièges d’interprétation fréquents : dangers non exhaustifs, risques sous-évalués, participation des travailleurs superficielle
- Lien entre les exigences ISO 45001 et les pratiques SST existantes (DUERP, plan de prévention)
Atelier Jour 1
- Identification des enjeux SST de son entreprise et des principaux dangers
- Positionnement par rapport aux exigences ISO 45001 : forces et lacunes actuelles
- Lien entre le DUERP existant et les exigences du chapitre 6 de l’ISO 45001
Identification des dangers et évaluation des risques SST Chap. 6
- Méthodologie d’identification des dangers : physiques, chimiques, biologiques, organisationnels, psychosociaux
- Évaluation des risques SST : méthode de cotation Gravité × Probabilité × Exposition
- La hiérarchie des mesures de prévention : élimination → substitution → protection collective → EPI
- Lien entre le DUERP et le registre des dangers ISO 45001
- Identifier les opportunités SST : amélioration des conditions de travail, bien-être, engagement
- Participation des travailleurs dans l’identification des dangers : méthodes et outils
Leadership, politique SST et obligations de conformité Chap. 5 & 6
- Rôle et engagement de la direction dans le SMS SST : au-delà de la délégation
- La participation et consultation des travailleurs : comment l’organiser concrètement
- Formaliser la politique SST : contenu, communication, engagement mesurable
- Identifier les obligations de conformité SST : Code du travail, réglementation sectorielle, conventions collectives
- Organiser la veille réglementaire SST : sources, fréquence, responsable
- Clarifier les rôles et responsabilités SST : matrice RACI appliquée
Planification, objectifs SST et supports Chap. 6 & 7
- Définir des objectifs SST SMART liés aux risques et aux résultats de l’évaluation
- Choisir les indicateurs SST pertinents : taux d’accidents, taux de fréquence, taux de gravité, absentéisme
- Élaborer le plan d’actions SST : priorités selon la cotation des risques, responsables, délais
- Maîtrise documentaire du SMS SST : quels documents créer, comment les gérer
- Gérer les compétences et habilitations SST : formation, recyclage, aptitude médicale
- Communication SST interne : affichage, réunions, retour d’expérience
Atelier Jour 2
- Identification et évaluation des risques SST sur un cas pratique sectoriel
- Construction du registre des dangers avec cotation et mesures de prévention associées
- Rédaction de 3 objectifs SST SMART avec indicateurs et plan d’actions
Maîtrise opérationnelle et gestion des situations d'urgence Chap. 8
- Maîtrise opérationnelle des activités à risques SST : modes opératoires, permis de travail, consignes
- Plans de prévention et protocoles de sécurité avec les entreprises extérieures
- Gestion des équipements de protection individuelle (EPI) : choix, mise à disposition, suivi
- Gestion des accidents du travail et presqu’accidents : déclaration, enquête, retour d’expérience
- Plans de réponse aux situations d’urgence SST : évacuation, premiers secours, confinement
Évaluation de la performance SST et amélioration continue Chap. 9 & 10
- Surveiller et mesurer la performance SST : indicateurs de résultat et indicateurs de processus
- Évaluation périodique de la conformité légale SST : méthode, fréquence, enregistrement
- Les audits internes du SMS SST : planification, conduite, rapport, suivi
- La revue de direction SST : données d’entrée, décisions, plan d’actions
- Traitement des non-conformités, incidents et accidents : analyse des causes, actions correctives
- Amélioration continue du SMS SST dans une logique PDCA
Réussir la certification ISO 45001 Préparation audit
- Le processus de certification ISO 45001 : choisir un organisme, étapes 1 et 2 de l’audit
- Attentes des auditeurs : ce qu’ils vérifient dans chaque chapitre
- Points de vigilance : identification des dangers incomplète, participation des travailleurs insuffisante, conformité légale non évaluée
- Bonnes pratiques de préparation : revue à blanc, check-list pré-audit, mise en ordre documentaire
- Maintien de la certification : cycle de surveillance et renouvellement
- Construction du plan d’actions final : 30 jours, 90 jours, 6 mois
Atelier final – Jour 3
- Simulation d’audit à blanc : répondre aux questions types d’un auditeur ISO 45001
- Identification des points de vigilance spécifiques à son entreprise
- Finalisation du plan d’actions SMS SST opérationnel : registre des dangers + objectifs + plan de certification
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation ISO 45001 avec une réelle plus value !
Chaque secteur a ses propres dangers et chaque entreprise a sa propre organisation. Notre formation ISO 45001 est construite à partir de votre réalité : secteur d’activité, types de dangers, DUERP existant, objectif de certification. En amont, nous recueillons vos situations concrètes pour que les ateliers s’appuient directement sur vos risques réels.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Réduction des accidents du travail, maladies professionnelles et RPS
- Conformité légale SST structurée et maîtrisée
- Amélioration des conditions de travail et de l’engagement des équipes
- Réduction des coûts liés aux accidents (taux AT, absentéisme, remplacement)
- Base solide pour une certification ISO 45001
Bénéfices pour les salariés
- Compréhension claire des enjeux et exigences SST
- Méthodes concrètes pour identifier et réduire les risques au quotidien
- Rôle clarifié dans la démarche SST de l’entreprise
- Environnement de travail plus sûr et mieux structuré
- Compétences valorisables sur un référentiel reconnu mondialement
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Nos formations couvrent l’ensemble des compétences en Qualité, Sécurité et Environnement : management des risques, audit interne, système de management intégré (SMI), conformité réglementaire et démarche d’amélioration continue.
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Notre formation démarche QSE : structurer et animer une démarche qualité, sécurité et environnement
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Formation Normes ISO 9001, 14001, 45001
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Formation SMI : intégrer et piloter un Système de Management Intégré Qualité / Sécurité / Environnement
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Formation Audit interne préparer, conduire et exploiter les audits
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Formation Responsable QSE : piloter la performance et l’amélioration continue
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
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Nos clients parlent de nos formations
Parce qu’une formation se juge sur ses effets terrain, découvrez les retours de nos clients.
« BERGER JARDINS a sollicité les services et expertise auprès de BDC+ pour mieux « Former et
outiller » les équipes dédiées à la vente. « Mieux Vendre et Vendre Plus ».
BDC+ offre un service de grande qualité en amont avec notamment une adaptation totale et une
personnalisation du programme en mode « co construction ».
Le feed-back des stagiaires est très bons et a répondu à leurs besoins. S’appuyant sur des cas
concrets et une mise en situation des personnes, Jean Marie apporte une grande expertise «
Métier » dans un esprit authentique, direct mais bienveillant. En parallèle des sessions, BDC+
apporte du « service +++ » auprès de ses clients post formation en mode « coaching / Debreifing
».
En tant que Dirigeant et au regard des défis qui nous attendent, le programme est un réel Booster
et atout pour soutenir nos objectifs Business pour BERGER JARDINS.
Je recommande fortement BDC+ auprès des TPE et PME.
Delphine et Jean-Marie forment un duo efficace ! Ils nous ont accompagnés avec énergie et
pertinence sur nos axes stratégiques : développement commercial et structuration des
équipes dans un contexte de forte croissance. Merci !
Sollicité à plusieurs reprises pour l’accompagnement au développement et à la gestion sociale de mon entreprise, BDC+ a su proposer des solutions d’accompagnements et de formations ajustées tout en répondant aux spécificités de fonctionnement de ma structure. En tant qu’employeurs, nous mettons souvent des projets de formations ou d’accompagnement au second degré des priorités de l’entreprise, mais force est de constater que d’être accompagné par des personnes compétentes, maitrisant parfaitement leur domaine, et surtout apportant des solutions adaptées apporte un réel bénéfice à l’entreprise quand on en fait le bilan après coup et de se donner une bonne direction. Je recommandes..!!!
La formation a été très appréciée par nos équipes, je n’ai eu aucun retour négatif.
Les points forts :
- Jean-Marie qui propose une formation vivante et dynamique (on a entendu
dire « le formateur est un vrai show-man ») - La connaissance parfaite de notre métier, on sent que Jean-Marie est
légitime auprès de tous nos salariés (caisse, pistes, dameurs…) - Les exemples et mise en situation pratiques qui permettent d’aller au-delà de la simple théorie
- Le thème de la formation qui a pu être abordé sous différents angles : accueil vs client, conflits entre salariés (chauffeurs vs pisteurs / pisteurs vs RM…)
Nous n’hésiterons pas à vous solliciter plus tôt pour les formations de l’an prochain,
je vous remercie encore pour l’organisation, tout le monde a vraiment apprécié
cette formation.
Jean-Marie est un orateur de légende. Il apport une forte interactivité et vivacité durant la formation toujours avec un peu d’humour et une animation claire et précise !
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque secteur a ses propres dangers et chaque entreprise a sa propre organisation. Notre formation ISO 45001 est construite à partir de votre réalité : secteur d’activité, types de dangers, DUERP existant, objectif de certification. En amont, nous recueillons vos situations concrètes pour que les ateliers s’appuient directement sur vos risques réels.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions sur cette formation. Une autre question ? Contactez-nous directement.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants de TPE / PME, responsables SST ou QSE, référents sécurité, managers de proximité et chefs de projet impliqués dans la prévention des risques. Aucun prérequis technique.
Quelle est la différence entre la formation SSCT des élus et cette formation ISO 45001 ?
La formation SSCT des élus forme les représentants du personnel à exercer leurs attributions légales en matière de santé et sécurité au travail. La formation ISO 45001 forme les responsables et managers à construire et piloter un système de management SST structuré. Les deux sont complémentaires.
Faut-il avoir un SMS SST en place pour suivre cette formation ?
Non. La formation accompagne aussi bien les entreprises qui partent de zéro que celles qui souhaitent structurer ou renforcer un SMS SST existant, ou préparer une recertification. Elle s’appuie sur le DUERP existant comme point de départ.
Cette formation prépare-t-elle à la certification ISO 45001 ?
Oui. Le Jour 3 est entièrement consacré à la maîtrise opérationnelle, à l’évaluation de la performance et à la préparation de l’audit de certification. La certification est délivrée par un organisme certificateur accrédité.
Quels livrables produit-on pendant la formation ?
Chaque participant repart avec un registre des dangers évalués avec mesures de prévention, des objectifs SST SMART avec indicateurs et un plan d’actions SMS SST opérationnel — directement exploitable dans son entreprise.
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